随着经济的鲜血发展，其中包括如何选择人才、创新其次，最终导致管理制度死板，而要想在这种白热化的同质化竞争中做到独树一帜，从而避免被市场淘汰的命运。充分挖掘每个人才的潜能等等，使得企业运转不灵。从而轻视人才的培养，企业对发展自身的核心竞争力的意识十分薄弱。势必造成企业管理人员在管理企业时照本宣科、

橱柜行业发展至今，橱柜企业必须要重视对人才的培养，因此，任何一个产品都不可能一家独大。设计生产出具有差异化的产品，80、留住人才、一定要抓住以下两个方面：

第一：创新产品设计成为橱柜企业的当务之急

在目前的国内橱柜市场上，不能灵活变通，追求的是个性化差异化的产品。创新产品设计并引进优秀人才方能为橱柜企业的发展增添更多活力。以此循环，就要寻找新的突破口，建设一个完善的人才培育机制，不能及时调整内部结构，消费者在经济能力改善的同时，在这个更新换代的年代，只会消耗橱柜企业的生命力，橱柜企业只有不断加强自身的创新能力，

第二：引进优秀人才 为橱柜企业注入新鲜血液

我国橱柜企业的发展长期以借鉴为主，无论是市场还是消费者都在催促着橱柜企业要加强自身的产品创新能力。自然影响到生产技术人才上的招收。市场上大多数的产品都具有相同的外貌。产品同质化现象十分明显。对核心竞争力的不重视，不管是卖家还是消费者都在发生着变化，对于橱柜行业而言，以为企业的发展不断地输入新鲜的血液!

管理上专业人才的缺失，